Что происходит в сфере развития космических технологий страны? Часть третья

Идея грандиозного проекта по созданию Сборочно-испытательного комплекса (СбИК) – специального конструкторско-технологического бюро космической техники – получила одобрение в 2010 году и сходу сопровождалась весьма основательной финансовой подпиткой.

Так, в июле 2010 года вышло в свет постановление правительства №720, согласно которому уставной фонд АО «НК «Казахстан Гарыш Сапары» был увеличен более чем в восемь раз: с 978,6 млн. до 7,95 млрд. тенге.

«Согласно Стратегическому плану Национального космического агентства на 2010–2014 годы, эти средства пойдут на создание СбИК и наземной инфраструктуры высокоточной навигации. Реализация проекта создания СбИК планируется в рамках создаваемого совместного казахстанско-французского предприятия со Стратегическим партнером, компанией EADS Astrium. Таким образом, в Казахстане будет создано первое в СНГ высокотехнологичное предприятие по сборке и испытаниям космических аппаратов. СП будет ориентироваться на выполнение заказов по отечественным космическим аппаратам, а также на международные заказы. Начало строительства намечено на текущий год, а сдача в эксплуатацию – на 2012 год» – говорилось в описательной части этого документа.

Вдохновленный открывшимися перспективами, тогдашний президент АО НК «Казахстан Гарыш Сапары» Габдуллатиф Мурзакулов (напомню, впоследствии приговоренный к лишению свободы сроком на 10,5 лет за коррупционные преступления) щедро делился подробностями будущей работы по созданию в стране целого «космического кластера»:

«Сборочно-испытательный комплекс космических аппаратов, с которого начнется строительство Национального космического центра в Астане, будет крупнейшим объектом космической инфраструктуры. Возникнет своего рода космический кластер. Средства на это уже есть. В 2010 году, в соответствии с решением РБК, финансирование строительства сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов составит 4191,2 млн. тенге. При разработке проекта учитывались многие факторы, в том числе его политическая, технико-технологическая и экономическая эффективность. В данное время нами разработано ТЭО проекта создания СбИК, и там мы указали срок окупаемости – по самым пессимистичным прогнозам это порядка 10–11 лет. Более того, в рамках данного СбИКа мы планируем построить специальное конструкторско-технологическое бюро, потому что стоимость работ на разработку проекта составляет до 40% от стоимости космического аппарата. Что сделает наше предприятие еще более уникальным.

Создается СП. 72,5% уставного капитала совместного предприятия будет финансироваться через республиканский бюджет Казахстана. Нашей стороной привлечение частных инвестиций не предусматривается. Со стороны EADS Astrium будет инвестировано 27,5 % в уставной капитал и 60 млн. евро до 2016 года включительно по реализации совместных работ.

Мы думаем, что размещение в совместном предприятии стратегическим партнером заказов на общую сумму в 60 млн. евро позволит эффективно использовать производственные ресурсы сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов в ближайшие пяти лет после его ввода в эксплуатацию. При выходе на полную проектную мощность планируется создание двух спутников в течение каждых трех лет.

На 60–70% мы ориентируемся на казахстанский заказ. Сейчас востребованы спутниковая связь, спутники дистанционного зондирования земли, спутники научного значения, научно-технологические спутники. Все это в перспективе будет создаваться нами. А если учитывать, что спутники имеют срок эксплуатации, например, телекоммуникационные работают в среднем 15 лет, спутники дистанционного зондирования Земли – порядка 7 лет, научные спутники в зависимости от назначения – 2–5 лет, то спрос на нашу продукцию будет всегда…»

Что же до интересов французских партнеров (согласно планам, французы из «EADS Astrium» в создаваемом СП получат долю 27,5% и при общей стоимости проекта 128 млн. евро должны будет взять на себя почти треть затрат, но при этом сам СбИК на 100% будет казахстанским), то, по мнению Габдуллатифа Мурзакулова, главной выгодой для иностранцев должна стать сама перспектива выхода на казахстанский рынок космических технологий:

«Во-первых, наш партнер получил доступ к казахстанской программе создания космических аппаратов. Это уже большая экономическая выгода. Во-вторых, «EADS Astrium» по своим потенциалам и возможностям является компанией №1 в Европе и №2 в мире. Естественно, что они заинтересованы в расширении своего влияния и бизнеса. Данный проект открывает им новый рынок – Казахстан, а через нас они смогут выйти в Центрально-Азиатский регион, в Южную Азию, что позволит им существенно расширить географию компании…»

Ну и так далее…

На деле, все оказалось гораздо скромней (за исключением, конечно, строительной сметы, которая неоднократно росла, пересчитывалась, индексировалась и по состоянию на конец 2019 года, уже зашкаливала за 63 миллиарда тенге).

Примечательно, что слабые попытки правительства (в лице того же Минфина), хоть немного секвестрировать перманентно растущий бюджет строительства объекта наталкивались на гневную реакцию со стороны всего семейства казахстанских околокосмических ведомств, с неизменным рефреном на тему того, что в таком случае, наша держава не сможет в обозначенные сроки стать флагманом спутникостроения на пространстве СНГ, ЕАЭС, Центральной Азии (здесь, как говорится, «нужное подчеркнуть»).

Что же до прочего международного сотрудничества, то периодически, как уже о практически решенном деле, заявлялось о готовности к размещению заказов на производство спутников от Швеции (впоследствии, их должны будут запускать со шведского космодрома Эсрейндж вперемешку с массово выпускаемыми казахстанскими космическими аппаратами, рассчитанными на низкие орбиты), Монако (где представители принца Альберта IIрассказывали о своей мечте создать совместно с Казахстаном ультрасовременный космический аппарат телекоммуникационного назначения) и франко-итальянского предприятия «Thales Alenia Space», которое, как и устоявшийся партнер в деле создания СбИК французская фирма «EADS Astrium» – «Airbus Defenc&Space», также является мировым лидером в области спутникостроения и также как их земляки очень хочет делать это совместно с казахстанскими партнерами…

При этом, «обозначенные сроки» сдачи самого комплекса переносились раз шесть и лишь в апреле нынешнего года нынешний глава НК «Казахстан Гарыш Сапары» Айдын Аимбетов с гордостью проинформировал о том, что в марте 2023 года объект по большему счету введен в эксплуатацию. Есть даже первый заказ – подписан договор о создании маленького научно-технологического спутника для нужд Алматинского университета энергетики и связи (АУЭС).

Проектировать, собирать и испытывать этот аппарат специалисты «КГС» будут вместе со студентами. Но это пока.

А вот в дальнейшем…

«Важнейшим проектом СбИКа станет замена группировки существующих спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Казахстанские спутники ДЗЗ давно перешагнули срок гарантийного использования, сейчас они работают благодаря опыту казахстанских специалистов и давно нуждаются в замене. Если мы позиционируем себя как независимое государство, то у нас безусловно должны быть только собственные группировки спутников. Есть люди, которые говорят, что они нам не нужны. Их хочется спросить: тогда зачем нам строить заводы, зачем развивать свои технологии? Конечно, мы все это можем купить, ничего при этом не делая. Но это все лоббирование чужих интересов. Должны быть наши спутники! Должны быть наши заводы! Должны быть наши технологии! И не только для внутреннего использования, но и для экспорта в перспективе…» – твердо заявил генерал-майор Алдан Аимбетов.

Не менее оптимистично настроен и нынешний глава ТОО «Ghalam» Кайыржан Кожаев, который заодно сообщил и о перспективах хорошего финансирования в обозримой перспективе:

«Этот проект считается прорывным, давно у Казахстана не было новых спутников. Но сборка группировки спутников среднего разрешения является разминочным проектом. В будущем у нас стоит более масштабная задача – замена аппаратов высокого разрешения. Этот проект должен начаться в ближайшие два-три года. Сейчас отрабатываются детали договора с аэрокосмическим комитетом Минцифры. На его реализацию в республиканском бюджете заложены 18 млрд. тенге…»

И здесь, пожалуй, стоит немного отвлечься от дальнейшего перечисления лучезарных перспектив и поближе познакомиться с реальной деятельностью ТОО «Ghalam» как основного оператора большинства космических проектов страны.

Совместное казахстанско-французское предприятие «Ghalam» было в 2010 году в целях реализации проекта по созданию сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов (и дальнейшей его эксплуатации) в рамках Соглашения между правительствами Казахстана и Франции «Об условиях создания и использования космической системы дистанционного зондирования Земли и сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов».

Нынешний расклад долевого участия партнеров выглядит так: доля АО «НК «КГС» – 72 %, доля Аэрокосмического комитета МЦРИАП – 0,5 %, доля бывшей «EADS Astrium», а ныне «Airbus Defenc&Space» – 27,5 %.

При этом, несмотря на постоянно растущий уставной капитал, главной ценностью предприятия были, конечно же, люди.

«Мы создали СП «Галам», при нем есть специальное конструкторско-технологическое бюро. В этом СП работают 86 инженеров, которые прошли обучение на ведущих заводах России, Франции и других стран. Есть задел, есть база…» –рассказывал в 2019 году тогдашний вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Марат Нургужин (ранее возглавлявший НК «КГС», а в 2020 году пересевший в кресло председателя правления АО «Национальный центр космических исследований и технологий»).

О практической стороне деятельности фирмы было почти ничего не слышно до декабря 2018 года, когда с расположенного в Калифорнии космодрома Вандерберг, с помощью ракеты Falcon9 были запущены микроспутник «KazSTSat» и наноспутник «KazSciSat-1».

«Впервые в создании космических аппаратов приняли участие казахстанские специалисты ТОО «Галам» АО «НК «Қазақстан Гарыш Сапары» Аэрокосмического комитета МОАП РК и Института космической техники и технологий Национального центра космических исследований и технологий Аэрокосмического комитета МОАП РК» – говорилось в сообщении пресс-службы «Казкосмос».

Изначально планировалось, что срок службы технологического спутника «KazSTSat» составит один год, но в итоге он эксплуатируется до сих пор, для получения летных историй казахстанских технологий и заодно – оценки запаса его максимальной прочности.

Примерно тогда же стало известно, что на создание спутниковой группировки на период до 2018 года было затрачено 111,1 млрд. тенге…

Кстати, совсем уж неожиданный поворот история с запуском спутников через компанию Илона Маска получила в 2020 году, когда в США был подан иск на арест казахстанского имущества со стороны адвокатов молдавского бизнесмена Анатола Стати, имевшего давний имущественный спор РК.

Причем, в данном случае адвокатов Стати, которые заявили о ведении Казахстаном коммерческой деятельности на территории США, почему-то особо интересовала сумма, выплаченная Казахстаном компании SpaceX за запуск этих аппаратов.

Однако, юристы Маска предпочли максимально тщательно обойти этот вопрос стороной, ссылаясь на общую коммерческую тайну (тогда был осуществлен одновременный запуск 64 спутников разных фирм, включая «Spaceflight Industries», и казахстанские мини-спутники фактически стали лишь небольшим «довеском» к общей программе запуска).

Тем не менее, количество аппаратов спутниковой группировки Казахстана все-таки расширилось, и на повестку дня был вынесен главный вопрос-как впоследствии осуществлять их замену?

Предполагаемые затраты на спутниковую ротацию обсуждались еще в 2017 году и касались в основном спутников связи:

«Одной из главных проблем является необходимость последующей замены действующих космических аппаратов связи «KazSat-2» и «KazSat-3» на «KazSat-2R» и «KazSat-3R», соответственно. По предварительным данным, стоимость проекта по плановой замене спутников составляет 60 миллиардов тенге и бюджетные ассигнования на данные работы должны составить 53 миллиарда тенге. В связи с этим хотелось бы обратить внимание представителей соответствующих министерств на необходимости заблаговременно принять решение и согласовать все необходимые процедуры с началом финансирования соответствующего проекта…», – подчеркнул в ходе обсуждения проблем космической программы председатель Комитета по вопросам экологии и природопользованию Мажилиса Глеб Щегельский.

Расчетный срок существования спутника «KazSat-2» завершается в 2023 году, после чего на его место должна была прийти космическая система связи «KazSat-2R», над проектом которой началась работа в 2019 году (в тот период ее курировало Министерство оборонной и аэрокосмической промышленности).

Затем максимальный срок функционирования был на всякий случай продлен до 2024 года, после чего все работы по замещению стали буксовать:

«В ноябре 2019 года и феврале 2020 года бюджет по проекту спутника KazSat-2R был передан Аэрокосмическому комитету МЦРИАП, который получил полное одобрение со стороны Минэкономики. Затем этот проект был передан для реализации в компанию ТОО «Галам». Велись переговоры с потенциальными партнёрами, которые помогли бы «Галаму» первый казахстанский спутник связи спроектировать и собрать. Но сегодня могу лишь сказать, что на каком-то этапе что-то не срослось. К сожалению, программу KazSat-2R закрыли. Я считаю, это непрофессиональный подход со стороны Министерства цифрового развития. Это очень недальновидно...» – делился своими размышлениями на этот счет экс-руководитель АО «Республиканский центр космической связи» Бауыржан Кудабаев в июне 2022 года.

Не проще ли все купить?

И действительно, в ходе довольно долгой организационно-реорганизационной межведомственной чехарды периодически корректировались и планы на будущее.

В частности, возникла идея вообще сократить собственную спутниковую программу, заключив договор на предоставление услуг связи и интернета с различными зарубежными фирмами, имеющими свои крупные низкоорбитальные группировки, типа американской системы «Starlink» или европейской «OneWeb».

Причем, судя по всему, уверенность в целесообразности развития именно этого зарубежного сотрудничества была велика настолько, что к середине 2021 года в Министерстве цифрового развития принято решение о полном прекращении реализации проекта «KazSat-2R»:

«Такое решение принято из-за низкой скорости интернета на точку, предоставляемую казахстанскими спутниками. На самом деле, KazSat-2 и KazSat-3 загружены на 75%. Мы видим, насколько стремительно развиваются сегодня события в космической отрасли в части замены технологий. KazSat-2 и KazSat-3 являются геостационарными спутниками, они действительно предоставляют интернет. Но скорость этого интернета – 10 мегабит в секунду на точку. Когда мы планировали реализовать этот проект, мы еще раз вернулись к целесообразности затрат в размере 58 млрд. тенге на замену KazSat-2.

К 2024 году земной шар будет покрыт низкоорбитальными спутниковыми группировками, которые будут предоставлять интернет на уровне 200 мегабит в секунду на точку. То есть, это гораздо выше, чем сегодняшняя скорость, предоставляемая нашими KazSat-2 и KazSat-3.

Второй момент – мы прокладываем широкополосный доступ в интернет и потребление спутникового интернета снижается, ориентировано будет только на сельские труднодоступные местности. Сейчас с двумя операторами ведутся проекты по пилотной эксплуатации в этом году, чтобы провести тестирование и подтвердить их технологии здесь.

Еще один момент – наша территория находится практически на одной параллели с США и Европой, поэтому наша параллель будет точно покрыта спутниковыми группировками для предоставления интернета…» – сообщил в ходе пленарного заседания Мажилиса в июне 2021 года министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Багдат Мусин.

В ответ депутат Екатерина Смышляева напомнила, что вообще-то в 2020 году по проекту KazSat-2R подрядчику был перечислен авансовый платеж в размере 900 млн. тенге и при сворачивании всех работ есть угроза потери этих денег.

Кроме того, имеющиеся на орбите казахстанские спутники технологически связаны с дуг другом, то есть спутник «KazSat-2» в паре со спутником «KazSat-3» составляют орбитальную систему и при выведении из нее одного объекта, второй попросту не сможет работать и стабильно обеспечивать весь спектр услуг связи.

При этом, согласно озвученному на заседании мнению депутата, полный переход на спутники иностранного производства может угрожать как потерей орбитального ресурса, так и по большему счету информационной безопасности страны (на самом деле – что мешает иностранному владельцу-оператору моментально отключить их при возникновении любой конфликтной ситуации?)

Еще через некоторое время выяснилось, что форсированное сотрудничество с той же «Starlink» в принципе противоречит действующему законодательству (в частности, от компании Илона Маска потребовалось разместить одну из станций наземного управления спутниками в Казахстане, после чего интерес американцев к развитию сотрудничества с Казахстаном несколько снизился).

При этом, в октябре нынешнего года стало известно о том, что Казахстан все-таки намерен заключить с глобальной спутниковой системой Starlink американской компании SpaceX корпоративный контракт на подключение высокоскоростного интернета в сельских школах (таковых насчитывается порядка двух тысяч), и уже десять школ Алматинской области даже успели подключиться к Starlink в пилотном режиме.

А вот использовать услуги Starlink в частном порядке в настоящее время наоборот категорически запрещено и пока квалифицируется как серьезное правонарушение (граничащее с угрозой национальной безопасности).

Что-то может законодательно изменится в этом вопросе в будущем году, но пока никакой конкретики на этот счет еще не представлено:

«По поводу законодательных ограничений, они действительно существуют и не только у нас, все страны сейчас пересматривают свое законодательство, регулирующее отрасль связи… Мы планируем в следующем году урегулировать всю эту ситуацию, не могу сказать, в первом полугодии или во втором, потому что все зависит от Мажилиса Парламента. То есть сначала от нашей разработки модели, потом мы придем в Мажилис и дальше будем все обсуждать. Если Мажилис поддержит, то будет принято. До конца следующего года мы, может быть, урегулируем вопрос…» – размышлял о несколько запутанных законодательных коллизиях министр Багдад Мусин в конце ноября нынешнего года.

Или все-таки построить?

Между тем, ситуация с отечественными спутниками в нынешнем году продолжала развиваться в стандартном ключе.

Для начала волевым решением был еще больше продлен срок работы «KazSat-2», который теперь будет обязан работать не на год, а на два года дольше положенного срока:

«Усилиями инженеров ЦКС срок службы «KazSat-2» удалось продлить еще на два года. То есть у специалистов появилось больше времени для разработки нового, более усовершенствованного спутника. А вот «KazSat-3» в обновлении не нуждается. Он спокойно проработает до 2029 года….» – проинформировал в марте 2023 года заместитель председателя правления АО «Республиканский центр космической связи» Шовкан Свогузов.

«Спокойно работать» KazSat-3, впрочем, не пожелал, и 15 сентября нынешнего года продемонстрировал серьезный технический сбой, в результате которого в стране перестали работать часть казахстанских и зарубежных телеканалов в пакетах OtauTV. Ситуацию удалось спасти путем экстренного переключения всех услуг на «KazSat-2».

Впоследствии выяснилось, что основной причиной неполадок стал разряд батарейных блоков космического аппарата, а что от него ждать еще должна будет выяснять специальная комиссия, которая завершит работу только к самому концу нынешнего года.

«Причины сбоя в работе спутника в настоящее время анализируются. По итогу завершения данной работы будут определены вероятные причины отмеченного сбоя. В настоящий момент все бортовые системы КА «KazSat-3» функционируют в штатном режиме, и спутник эксплуатируется по целевому назначению в полном объеме. Срок эксплуатации космического аппарата «KazSat-3» определен до 2029 года. В настоящее время, прорабатываются различные технологические решения по замещению и развитию космической системы связи «KazSat». Ведется анализ современных технологических решений с различными зарубежными производителями. Новый спутник связи планируется создать без использования бюджетных средств с ориентировочной датой ввода в эксплуатацию не позднее 2029 года…» – говорилось в сообщении МЦРИАП.

То есть, опять встает вопрос строительства собственных спутников связи, но уже без бюджетных денег (в отличии, например, от предыдущей программы замещения в 2024 году спутника «KazSat-2» спутником «KazSat-2R-40», на которую закладывалось порядка 40 миллиардов тенге).

Зато без серьезного бюджетного финансирования вроде как не обойдется процесс ротации спутников ДЗЗ, о чем было сообщено в конце июля этого года.

Теперь идея заключается в создании новой группировки спутников дистанционного зондирования Земли среднего разрешения «KazEOSat-MR», состоящей сразу из трех космических аппаратов – один микрокласса и два нанокласса, что в теории позволит осуществлять ежедневную съемку заданной территории Казахстана (действующие спутники делают это куда как реже).

Договор на выполнение работ по созданию группировки спутников «KazEOSat-MR» подписан Аэрокосмическим комитетом МЦРИАП и ТОО «Ghalam». Сборочной базой, естественно, определен комплекс СбИК.

Что же до финансовой стороны вопроса, то, как следует из плана-графика по реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» (в котором и уместились планы по созданию «KazEOSat-MR»), на создание группировки будет потрачено 18 млрд. тенге (о которых, судя по всему, и упоминал руководитель ТОО «Ghalam», выражая удовлетворение достойным государственным финансированием этой фирмы).

Из них пять миллиардов закладывалось в республиканском бюджете на 2023 год, семь миллиардов на 2024-й год, и шесть миллиардов – на 2025 год…

Немалые надежды возлагаются на намеченное еще 2021 году государственно-частное партнерство, где участником со стороны бизнеса стала первая казахстанская частная космическая компания «Eurasian Space Ventures (ESV)» – фирма, созданная в 2020 году членом совета менеджеров международной горнорудной компании «ERG» и по совместительству членом советов директоров Евразийского банка и страховой компании «Евразия» Шухратом Ибрагимовым для привлечения в стану ведущих мировых компаний и технологий космической отрасли.

Именно из этого сотрудничества руководство НК «КГС» и профильного министерства надеются вынести воплощение давней мечты о создании космического хаба и, возможно, как раз фирма «ESV» и должна будет стать долгожданным спонсором ряда проектов, осуществляемых без бюджетного финансирования.

«Мы приветствуем вовлечения частного сектора в космическую отрасль. Это позволит нам снять нагрузку с государственного бюджета и продолжить развитие некоторых программ уже совместно с бизнесом. В рамках данного сотрудничества планируется создание космического Хаба, который будет привлекать space-tech стартапы со всего мира. Наши космические предприятия готовы предоставить инфраструктуру для перспективных стартапов и инновационных компаний…», – радовался после подписания меморандума о сотрудничестве в сентябре 2021 года вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Малик Олжабеков.

(На сегодняшний день одним из практических достижений компании «ESV» по линии ГЧП стало создание и последующая передача в распоряжение НК «КГС» экспериментального модуля-тренажера «SpaceNomad» для исследовательских тренировок в условиях, приближенных к космосу. Что же до иных проектов, то в числе новаторских решений «ESV» можно назвать трансляцию сур Корана из Космоса, которую организовали с участием ракеты Falcon-9 компании SpaceX и спутниковых технологий сингапурско-китайской компании «SpaceChain»)…

Космическая Одиссея-2032

Ну и наконец, говоря о настоящем и будущем космической программы нашей страны, нельзя обойти внимание такой программный документ, как утвержденный в марте этого года План развития АО «Национальная компания «Казакстан Гарыш Сапары» на 2023–2032 годы.

Кстати, многостраничный сценарий программы дальнейших действий является настоящим кладезем информации для любознательных читателей – в нем, помимо прочего, можно почерпнуть подробные данные о развитии космических технологий (и особенно спутниковых программ) во всем мире, узнать о доходности подобных космических аппаратов и прочие полезные и занимательные сведения, почерпнутые авторами «Плана развития» из различных зарубежных источников.

Что же до дел местных, то при их перечислении можно отметить несколько уклончивые формулировки по поводу функционирования Сборочно-испытательного комплекса: «Планируется обеспечить полную готовность СбИК КА к производству и испытанию спутников (при условии выделения финансирования на техническое обслуживание испытательных участков)», а также, весьма подробный анализ перспектив развития ТОО «Ghalam».

С одной стороны, надеясь на то, что для ТОО «Ghalam» «открываются возможности для занятия ниши на мировом рынке в производстве малых спутников», с другой, авторы Плана сетуют по поводу высокой конкуренции на мировых рынках, и посему пока видят главного заказчика производства лишь в лице самой НК «КГС»:

«Для соответствия современным требованиям рынка ТОО «Ghalam» необходима отработка собственных технологий производства малых спутников за счет программно-целевого финансирования, а также привлечения инвестиций…

Учитывая вышеуказанное, таким новичкам на рынке производства спутников, как ТОО «Ghalam», будет сложно конкурировать с опытными производителями спутников за заказы в создании группировок. Альтернативной возможностью остается получение заказов на создание группировок малых и средних спутников от АО «НК «КГС» в качестве оператора космической системы ДЗЗ.

Для производства отечественных спутников и поддержания соответствующих компетенций необходимо наличие государственного заказа на продукцию ТОО «Ghalam», который обеспечит расширение экспорта.

ТОО «Ghalam» для занятия ниши на мировом рынке производства спутников в первую очередь необходимо наладить производство отечественных спутников для обеспечения замены действующих космических систем ДЗЗ и спутниковой связи, а также подтверждения соответствующей квалификации и наработки истории…»

(Попутно констатируется и то, что в настоящее время ТОО «Ghalam» добилось успехов лишь в производстве кабельной продукции, экранно-вакуумной термоизоляции индустриальной продукции с применением 3Д-принтера (образцы буровых коронок, медицинские имплантаты и другие изделия).

В целом же, для того, чтобы все было хорошо, самой НК «КГС» к 2032 году необходимо «обеспечивать государство надежными пространственными данными для цифровизации отраслей экономики и роста экспорта через кооперацию с частным бизнесом».

А ТОО «Ghalam» предписывается создать собственную линейку космических комплектующих и малых спутников, с тем чтобы общая сумма производства продукции космического назначения к 2032 году достигла более 138 млрд. тенге, а доход от выпуска космической продукции СбИК составил в 20232 году 6,2 миллиарда тенге.

Есть правда и риски, в числе которых в первую очередь названы «отсутствие государственного заказа на сборку и испытания спутников», «отсутствие зарубежных заказов на СбИК КА» а также более мелкие напасти – типа «минимальный уровень казахстанского содержания при создании новых космических систем; утечка кадров из-за отсутствия заказов и как следствие потеря квалификации; отсутствие подтвержденной квалификации по проектированию, сборке и испытанию казахстанских спутников на СбИК КА, что может повлиять на экспортные услуги по производству спутников...»

В случае преобладания этого, скажем так пессимистичного сценария, предложенный выход прост и очевиден: «приостановление некоторых проектов, требующих больших вложений».

Но чтобы до этого все-таки не дошло, прикинуты объемы необходимых в ближайшие годы частных инвестиций, предназначенных для производства спутников ДЗЗ (как первого большого проекта): «Необходимость привлечения частных инвестиций для создания спутников ДЗЗ – 1020 млн. тенге в 2024 году, 10254,9 млн. тенге в 2025 году, 10254,9 млн. тенге в 2028 году».

И соответственно, от наличия или отсутствия подобных инвестиций «в значения ключевого показателя деятельности могут вноситься необходимые изменения» (то есть, говоря проще – закладывается возможность перенесения сроков исполнения тех или иных планов или вообще их принципиальная корректировка)…

В общем, можно констатировать, что, равно как и в предыдущие годы, в сфере развития казахстанских космических технологий дня сегодняшнего все обстоит также бурно, насыщенно и несколько разнонаправленно.

Иначе как можно объяснить планы одновременного развития собственной спутниковой группировки и настойчивое затаскивание на рынок гораздо более мощных конкурентов, рассуждения о «строго национальном продукте» и озвученная в октябре прошлого года идея использовать спутники ДЗЗ совместно с другими странами, так как единоличное обладание ими слишком дорого для нашего небогатого государства, несколько невнятные источники финансирования проектов спутникового строительства – то ли с упором на бюджетные средства, то ли за счет привлечения неких частных инвестиций (их источники, судя по всему, еще окончательно не определены) и прочие большие и малые не состыковки?

А ведь по мнению Талгата Мусабаева, высказанного им еще несколько лет назад, именно «отсутствие единой стратегии развития космической деятельности и координации работ по различным направлениям привело к тому, что реализация предыдущей космической программы не увенчалась успехом»…

Что выйдет из программы нынешней (включая все многоступенчатые планы развития отрасли), конечно же, предсказывать еще рано.

Тем более, что на этот раз срок исполнения всех прожектов отечественной «космической одиссеи» предусмотрительно намечен на весьма отдаленный период времени. И как показывает опыт предыдущих лет, к этому времени любые текущие планы могут быть подвергнуты самой кардинальной и решительной корректировке…

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора